PLANIFICATION STRATÉGIQUE DE LA PERFORMANCE

Notre équipe de spécialistes met son expertise à votre service pour vous aider à atteindre vos objectifs. Chez PQRSolution, nous combinons vos connaissances spécifiques à votre domaine et nos compétences pour redéfinir votre stratégie, et ainsi, placer votre entreprise au premier plan de la scène. Nous sommes fiers de pouvoir vous aider à redessiner les contours de votre entreprise et à en améliorer la gestion.

Vous souhaitez développer votre entreprise ? Vous cherchez à mettre en œuvre votre prochain projet ? Laissez-nous vous guider. De simples ajustements, s'ils sont bien alignés, peuvent suffire pour créer une structure qui permettra de progresser. Seuls les plus audacieux s'allient à des partenaires spécialistes et parviennent à s'adapter aux marchés en constante évolution d'aujourd'hui.

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QUELQUES ÉLÉMENTS DE NOTRE COFFRE À OUTILS DE GESTION

01

DÉVELOPPEMENT D'INDICATEURS DE LA PERFORMANCE

02

ASSISTANCE À LA DÉCISION MULTI-CRITÈRES

03

AUDITS INTERNES ET EXTERNES

04

TABLEAUX DE BORD DÉCISIONNELS GÉRÉS

05

GESTION DES CONNAISSANCES ET APPRENTISSAGE ORGANISATIONNEL

La performance se gère différemment d’une organisation à l’autre. Le tout dépend de nombreux facteurs tels que ses objectifs, ses choix stratégiques, sa culture, son histoire,  et bien d'autres encore. Elle se décline sur le plan de la qualité, de la conformité, des délais, et s’applique à toutes les dimensions de l’entreprise. Mais quelle que soit l’organisation de référence, piloter sa performance consiste, pour l’équipe de dirigeants et de gestionnaires, à mesurer le degré de réalisation des objectifs, des stratégies ou des activités par rapport à la vision de l’entreprise.

Pour réussir à piloter la performance d’une organisation, il faut au préalable structurer l’entreprise, clarifier sa mission et ses objectifs, définir les principaux axes d’action par lesquels elle tentera de les atteindre, et mettre en place un système de contrôle pour vérifier l’adéquation entre les objectifs et les résultats en précisant les indicateurs les plus significatifs pour l’organisation.

Détenu et dirigé par des Vétérans

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